“要扎實(shí)開(kāi)展好‘愛(ài)企愛(ài)崗、守紀(jì)盡責(zé)’主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工珍惜崗位、尊重守紀(jì)、履職盡責(zé)，激發(fā)廣大干部職工的內(nèi)在動(dòng)力。”近日，在西北礦業(yè)正通煤業(yè)公司早會(huì)上，該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張軍對(duì)主題教育工作提出要求。
正通煤業(yè)以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，深入開(kāi)展“四增強(qiáng)、四提升”形勢(shì)任務(wù)教育，深化“愛(ài)企愛(ài)崗、守紀(jì)盡責(zé)”主題活動(dòng)，持續(xù)在“穩(wěn)”字上做文章，從思想教育、安全生產(chǎn)、掘進(jìn)提效等方面入手，提高企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高效水平，奮力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。
補(bǔ)足精神之“鈣”是培根固本、強(qiáng)筋壯骨之所需。他們成立由黨群政工人員和支部理論骨干的“流動(dòng)課堂”、群眾宣講團(tuán)，到各基層單位、車間開(kāi)展“企業(yè)給我們提供了發(fā)展平臺(tái)，感恩企業(yè)怎么看”“作為公司的一分子，肩負(fù)著推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重任，履職盡責(zé)怎么干”主題教育宣講活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)職工愛(ài)崗愛(ài)企。同時(shí)，充分利用集中學(xué)習(xí)日時(shí)間、“三會(huì)一課”、班前班后會(huì)等方式組織干部職工學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和公司典型案例警示錄，《員工管理辦法》崗位責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)干部職工的法律素養(yǎng)、規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律觀念。
在做好專題學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，他們圍繞不折不扣抓落實(shí)、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)、敢作善為抓落實(shí)“四個(gè)抓落實(shí)”為主要內(nèi)容，分層級(jí)開(kāi)展“增強(qiáng)責(zé)任心、提高落實(shí)力”大討論，通過(guò)討論找差距、定目標(biāo)。截至目前，他們已組織召開(kāi)宣講20余場(chǎng)次，專題研討30余場(chǎng)次。
落實(shí)才能出成績(jī)，執(zhí)行才能見(jiàn)成效。8月份，五四采煤隊(duì)負(fù)責(zé)回采的3407工作面，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜條件，干部職工迎難而上。他們定期召開(kāi)會(huì)議，科學(xué)研究制定應(yīng)對(duì)措施，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)頂板控制和初撐力管理，防止頂板破碎，減少空頂距離，保證頂板支護(hù)?！拔覀兺ㄟ^(guò)實(shí)施一系列措施，保證了每日產(chǎn)量穩(wěn)定在1.2萬(wàn)噸左右，８月份累積產(chǎn)量40.6萬(wàn)噸，為完成年度工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！痹摴疚逅牟擅宏?duì)黨支部書(shū)記李峰說(shuō)。
此外，他們隨時(shí)關(guān)注工作面涌水量變化，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)排水四級(jí)預(yù)警，精準(zhǔn)有序組織生產(chǎn)，保證工作面涌水量穩(wěn)定，同時(shí)他們還加強(qiáng)兩順槽泄水通道、泄水孔、煤水分離及清淤系統(tǒng)維護(hù)，改進(jìn)頂板淋水疏導(dǎo)措施，為高產(chǎn)高效提供便利條件。
采煤有干勁，掘進(jìn)也不落后。8月26日，筆者從在井下3405掘進(jìn)工作面看到，掘進(jìn)專業(yè)的干部職工們也如火如荼的投入到了“安全高效會(huì)戰(zhàn)”之中。為保證3405工作面按期出面，他們系統(tǒng)梳理了掘進(jìn)接續(xù)流程，制定專項(xiàng)考核激勵(lì)方案，成立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，生產(chǎn)、機(jī)電、地測(cè)等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的工作專班，通過(guò)制定詳細(xì)的安裝計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行分解，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，為安全高效出面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，他們采取“班組自檢”“區(qū)隊(duì)日檢”“礦井抽檢”三級(jí)質(zhì)檢的方式，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
該公司安全監(jiān)察部采取“動(dòng)態(tài)＋靜態(tài)＋綜合評(píng)價(jià)”的模式，以“五級(jí)管控”的方式加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收考核……日前，正通煤業(yè)上下形成了風(fēng)正氣順，緊張有序，決戰(zhàn)當(dāng)前的良好氛圍，全體干部職工正以背水一戰(zhàn)的決心，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
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