春潮涌動(dòng)時(shí)節(jié)的田陳煤礦，煤炭發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)正演繹著別樣的“春日進(jìn)行曲”，滿(mǎn)載精煤的鋼鐵長(zhǎng)龍呼嘯穿梭，地銷(xiāo)通道的運(yùn)輸車(chē)輛首尾相接，智能裝車(chē)系統(tǒng)精準(zhǔn)投送著各質(zhì)控節(jié)點(diǎn)把關(guān)的“烏金名片”，這幅火熱圖景恰是棗礦集團(tuán)田陳煤礦沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”的生動(dòng)縮影。

安全始終是礦井發(fā)展的生命線。該礦堅(jiān)持“從嚴(yán)管理”不動(dòng)搖，強(qiáng)化“高壓嚴(yán)管”不放松，以“六嚴(yán)”管理體系建設(shè)為抓手，創(chuàng)新實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)“雙預(yù)控”機(jī)制，構(gòu)建起從礦長(zhǎng)到班組的金字塔式責(zé)任體系，以煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)為載體，強(qiáng)化主體責(zé)任，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化分級(jí)管控，不斷完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和自主管理信息化動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)安全管理重心下移、關(guān)口前移。在百米井下，安檢員手持智能終端穿梭于綜采工作面，實(shí)時(shí)上傳的隱患排查數(shù)據(jù)同步到安全管控平臺(tái)；井口電子屏上，自主管理考核結(jié)果每日滾動(dòng)更新，將安全責(zé)任層層壓實(shí)到每個(gè)崗位；在掘進(jìn)迎頭，防沖監(jiān)測(cè)系統(tǒng)24小時(shí)捕捉地壓變化；在地面調(diào)度中心，三維可視化系統(tǒng)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，調(diào)度員如中醫(yī)把脈般精準(zhǔn)研判安全態(tài)勢(shì)、如同棋手布陣般運(yùn)籌安全棋局。如今，傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)與數(shù)字技術(shù)深度融合的實(shí)踐，讓安全管理既“治已病”更“防未疾”。

如果說(shuō)安全生產(chǎn)是根基，那么精打細(xì)算的經(jīng)營(yíng)管控則是突破的關(guān)鍵，降本增效的算盤(pán)在礦區(qū)每個(gè)角落撥響。依托“六精六提”數(shù)字平臺(tái)，九大經(jīng)營(yíng)模塊、三級(jí)核算體系編織出全員共創(chuàng)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，“收入－支出＝工資”的分配公式，讓生產(chǎn)班組蛻變?yōu)槲⑿屠麧?rùn)中心。當(dāng)材料損耗與績(jī)效考核深度綁定，井下職工自發(fā)回收廢舊材料，連焊條余料的去向都有記錄可查。這些“金點(diǎn)子”，正轉(zhuǎn)化為礦井效益增長(zhǎng)的“真金白銀”。

攻堅(jiān)戰(zhàn)場(chǎng)上躍動(dòng)著奮進(jìn)音符。礦井水集中處理及綜合利用工程項(xiàng)目建設(shè)工地，塔吊群舞動(dòng)鋼鐵臂膀，建設(shè)者正以“分鐘”刻度搶抓施工節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目指揮部創(chuàng)新“三色預(yù)警”機(jī)制，從構(gòu)件預(yù)制到設(shè)備安裝實(shí)現(xiàn)全鏈條穿透管理。正在焊接管道的劉師傅坦言：“現(xiàn)在的施工流程就像精密鐘表，每個(gè)齒輪都嚴(yán)絲合縫。”

“首季攻堅(jiān)既是效益仗，更是作風(fēng)仗。起跑階段的每個(gè)突破都在為全年蓄勢(shì)。”田陳煤礦礦長(zhǎng)魯偉在三月份礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)上強(qiáng)調(diào)。從智能采掘設(shè)備的精準(zhǔn)操控到經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)的深度挖潛，從煤質(zhì)管控的毫米之爭(zhēng)到重點(diǎn)工程的進(jìn)度突破，田陳人正以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，在高質(zhì)量發(fā)展征程上書(shū)寫(xiě)新時(shí)代的“春天故事”。當(dāng)春風(fēng)掠過(guò)巍峨的井架，這片熱土涌動(dòng)的不僅是黑色烏金，更積蓄著轉(zhuǎn)型升級(jí)的澎湃動(dòng)能。

（未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載）