怎樣真正把“本”降下去，把“效”增上來？抓細節(jié)、降成本、強管理、促經營……今年以來，興隆莊煤礦聚焦“降本增效”這一關鍵命題，亮實招、出硬招，樹牢全員“精打細算”思想，打好降本“鐵算盤”，結出增效“金果實”，堅決打贏度危求進攻堅戰(zhàn)。

思想筑基  強勢氛圍“激”潛能

“精打細算并不意味著過‘苦日子’，關鍵是要把握影響成本效益的變量、增量和潛量。在保障安全生產、守牢“基本盤”的前提下，嚴抓成本管控，提升經營效益，釋放壓覆資源，千方百計打好降本增效組合拳……”興隆莊煤礦度危求進、高質高效發(fā)展工作會上，礦長周波的話已然是全礦上下一致的共識，迅速掀起“行必速、做必成、戰(zhàn)必勝”的干事創(chuàng)業(yè)熱潮。

連日來，該礦組織“美好宣傳隊”進區(qū)隊、到車間，開展“‘節(jié)’盡所能精打細算助推礦井高質高效發(fā)展”微宣講，引導干部職工了解大形勢、把準大方向，增強職工“企興我榮、強企我責”的主人翁意識和愛企責任心。

“我們通過在礦各媒體平臺開設專題專欄、編發(fā)簡報、發(fā)放倡議書等一系列舉措，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，在全礦上下營造浪費可恥、節(jié)儉為榮的濃厚氛圍。”該礦黨群工作部相關負責人表示。

不僅如此，該礦聚焦“51030”成本管控思路，以深化開展“降本增效八項硬措施”活動為基礎，圍繞年度目標任務，在成本管理上下功夫、做文章，全面梳理管理制度，做實成本管控工作。制定下發(fā)《2025年度降本增效、高質高效發(fā)展的實施意見》，建立降本增效績效考核與內控制度，優(yōu)化生產經營過程中的各環(huán)節(jié)，深挖內部潛力，堅決防止“大手大腳”“鋪張浪費”等現(xiàn)象。

物盡其用  深挖內潛“煥”新生

算好成本管控、修舊利廢、物資回收、自制加工“四筆賬”關鍵要看行動。興隆莊煤礦堅持“能修不棄、能用不換”和“按需供應、自給自足”的思路，根據(jù)現(xiàn)場生產特點和設備實際情況，認真做好成本和效益的一降一升文章。

一季度以來，一場設備材料的“瘦身”行動在該礦上下持續(xù)進行中。庫存盤點只是第一步，在這場降本增效“總體戰(zhàn)”中，該礦打出“組合拳”，及時清理積壓物資，撤除閑置設備，提高設備循環(huán)使用率。同時，強化租賃管理，及時辦理退租、停租業(yè)務，降低租賃費用，單位之間通用物資互相調配，推進倉儲數(shù)據(jù)“跑起來”，帶動實物資源“活起來”，為庫存精準“瘦身”。

“買好物資是本事，盤活物資才是能耐。為了進一步提高設備利用率，我們開展以賬對物、以物查賬，逐項核對、逐個登記，厘清了庫存物資的種類、數(shù)量等‘家底子’，對3個月、6個月、1年內未領完的物資進行預警，督促相關責任部門及時領用。大力推進廢舊設備盤活工作，做到合理調配、物盡其用。”該礦機電管理部部長王青玉說道。

除此之外，修舊利廢是降本增效工作的又一有效手段。該礦常態(tài)化開展廢舊材料“淘寶”活動，小到一顆螺絲釘、一根舊錨桿，大到一臺鉆機、一輛礦車，統(tǒng)統(tǒng)按照種類、用途、規(guī)格分類，建立回收、修復、領用臺賬，實現(xiàn)資源的高效循環(huán)利用。

刀刃向內  全員皆兵“摳”效益

“我們把降本增效作為推動礦井爬坡過坎、滾石上山的有效抓手，人人精打‘鐵算盤’，家家都念‘省錢經’，全員發(fā)力，為‘企業(yè)渡難關’建言獻策、貢獻智慧。”該礦黨委書記鄭凱表示，“在這場攻堅戰(zhàn)中，大家立足崗位、兩眼向內、深挖潛力，人人都是參與者，人人也是受益者。”

該礦綜掘一區(qū)超前研判巷道地質條件，精準調整掘進參數(shù)，合理安排施工工序，加強日常巡檢和維護保養(yǎng)，降低設備故障率，實行“背包行動”，有效回收復用各類材料；皮帶工區(qū)發(fā)揮智能化優(yōu)勢，開展技術創(chuàng)新活動，優(yōu)化皮帶運輸控制系統(tǒng)精準監(jiān)測煤量變化，實現(xiàn)軟啟動與變頻調速，大大降低電能消耗和設備損耗；洗選發(fā)運中心強化介耗管控，節(jié)約洗選成本，通過優(yōu)化洗煤工藝、加強煤泥水回收利用、改造用水設備、強化用水監(jiān)督管理等措施，實現(xiàn)水資源高效利用，減少浪費；生產服務中心組建舊件修復小組，配備相關技術人員，對真空接觸器、變壓器等報廢設備及損壞配件中的可復用部件維修再利用，使其“二次上崗”，降低新件采購成本……

同時，該礦常態(tài)化開展“我為礦井獻一計”合理化建議征集活動，鼓勵職工圍繞設備升級改造、工藝流程優(yōu)化、節(jié)支降耗等方面提建議、獻計策，并獎勵采納方案，充分調動職工參與的積極性，營造出“職工全員參與、挖掘創(chuàng)效潛力”的良好氛圍。

從算小賬入手，向大目標邁進。興隆莊煤礦秉持“成本是企業(yè)的生命線”理念，多領域、深層次、全覆蓋實施“降本降耗、增收增效”挖潛活動，讓精打細算成為一種管理理念、一種生活習慣、一種自覺行動，使有限資源發(fā)揮出最大效益，為企業(yè)高質高效發(fā)展注入不竭動力。

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