人勤春來早，奮斗正當時。從采掘工作面到地面車間場所，兗礦鄂爾多斯公司及所屬礦廠處處涌動著只爭朝夕、爭分奪秒的干事熱情，全體干部職工鉚足勁兒，從嚴管控抓安全、科學組織提產量、緊盯重點求突破、深挖內潛增效益、統籌兼顧促和諧，奮力奪取首季“開門好”。

保持清醒頭腦，牢固樹立安全第一意識。該公司通過“節后收心會”、巡回微宣講、專題務虛會、編印必知必會“口袋書”等多種形式，認真貫徹黨和國家、省市、屬地安全工作重要指示精神，學習山東能源集團、兗礦能源年度工作會等部署要求，始終把“安全優先于生產、安全優先于效益、安全優先于發展”貫穿于想問題、作決策、抓落實的全過程。與所屬單位逐級簽訂安全環保目標責任書，扎實開展安全事故警示教育、全員安全承諾、安全風險辨識和隱患排查整治行動，增強全員“敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責”的思想自覺和行動自覺，形成了層層負責、人人有責、各負其責、高效運轉的工作格局，以每個環節、每個崗位的安全，確保公司實現安全生產。

牢記使命擔當，全力以赴推動達產達效。聚焦“三大會戰”工作部署，該公司著力強化生產過程管控，進一步健全完善穩產增產激勵機制，嚴格生產組織“月預測、周分析、日通報”，以日保周、以周保月、以月保季，全力推動增量發展。堅持“掘進先行”，深化掘進攻堅提升年活動，嚴格頂板、支護管理，積極推進掘錨一體機快掘作業線建設，提高了安全高效生產保障能力。認真履行“服務、指導、協調、監督、考核”五項職能，成立工作專班駐礦盯守，鞏固提升金雞灘煤礦、轉龍灣煤礦高效生產態勢，優化石拉烏素煤礦、營盤壕煤礦生產組織、工作面設計和開采布局，保障智能化系統常態化運行，解決制約生產的瓶頸問題，加速釋放優勢產能，達產達效會戰取得了階段性成果。

突出降本增效，持續提高經營管控質量。以節能降耗“減”成本、精益管理“省”成本、工藝優化“降”成本為導向，全面落實落細降本增效“八項硬措施”。該公司加強物資全生命周期管理，加大清倉利庫和資產盤活力度，按照“先利庫、再調劑、后采購”的原則，庫存滿足需求計劃的一律不予采購。堅持“能用舊、不用新，不交舊、不發新”，規范廢舊物資回收、修復、驗收、處置等管理流程，嚴把材料配件使用關。制定綜合節電考核管理辦法，落實避峰填谷、分時用電、合理排定檢修時間等措施，減少了電費支出。落實“精煤制勝”戰略，合理確定生產工藝，降低含矸率，強化水煤分離提升，杜絕積水、水煤現象，從源頭提高煤質。不斷優化洗選工藝，動態掌握生產數據，精準把握客戶需求，堅持產銷協同、以銷定產，全力確保企業效益最大化。

著力轉變作風，濃厚風清氣正創業氛圍。該公司錨定做強做優“能源集團重要的發展增長極”這一目標，系統謀劃抓全年起跑，確立了“3156”年度工作思路，排定了35項重點工作任務。啟動“五轉五增五提升”主題活動，開展愛企“三問三答”大討論，動員全體干部職工轉變思維模式，提升工作執行力，干出“走在前”的樣子、干出“挑大梁”的擔當，以“時不我待”的責任感投入到奪取新一年各項工作任務目標的火熱實踐中。堅持把紀律和規矩挺在前面，召開2025年度黨風廉政建設和反腐敗工作會議，并通過早調度會廉潔提醒、談心談話、觀看“清廉山能”專題片、微信公眾號推送紀法常識等多維度、針對性的廉潔從業教育，營造了風清氣正的干事創業良好環境。

擦亮幸福底色，奮力繪就駐外暖心畫卷。積極推進“六型”群團組織建設落實落地，加強“溫暖365”暖心志愿服務、“送醫上門”守護健康等品牌建設，堅持“冬送溫暖、夏送清涼、節送祝福”不斷線，以職工“幸福指數”持續提升助推企業“發展指數”不斷攀升。該公司全面開展“健康義診”活動，舉辦心理健康大課堂，所屬單位“健康驛站”全部投入使用。春節期間，組織“共慶輝煌十五載、起航美好新征程”職工春晚巡演、歡樂鬧元宵活動，給予了每名駐外開發干部職工人間至美是團圓的溫暖?！叭恕眿D女節期間，開展了掐絲琺瑯非遺手工創作、讀書筆記展播、美妝培訓、“夢回童年”趣味運動等一系列“致敬最美的她”活動，極大豐富了廣大職工的精神文化生活。

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