優化粗煤泥分選系統，創效55萬元；改造煤泥浮選工藝，增加效益300萬元；開發“浮精單銷”新產品，增收260萬元……

今年以來，魯西礦業郭屯煤礦以精益管理為抓手，通過技術創新和流程優化，在提質增效上交出了一份亮眼“成績單”。

（熱火朝天忙發運）

“我們堅持‘抓煤質就是抓效益，保煤質就是保效益’理念，建立了‘產洗銷’全流程協同機制?！痹摰V黨委書記、礦長王中山介紹，他們創新成立了精準管控專班，通過每日例會、專項考核和數字化平臺，實現從井下開采到市場銷售的全鏈條質量管控。

在井下-808米智能化采煤工作面，記憶截割系統和“見矸封口”操作法的應用，使采高誤差控制在±5厘米以內，毛煤含矸率穩定在30%以內，較考核標準降低9個百分點?！爸悄芑壐脑觳粌H提升了效率，更從源頭降低了含矸率。”該礦采煤工區區長李連立說。

（專班精準管控）

同時，他們新投用的煤矸分離系統配合“三倉分儲”工藝，使煤炭含雜率從每萬噸40千克降至30千克，大幅提升產品純度。

調度室通過動態分析煤層構造變化，采取工作面生產煤樣等措施，建立煤質預測機制?！拔覀兠恐懿簧儆?次采取工作面生產煤樣，充分利用全分析化驗和浮沉試驗數據，根據精煤揮發分、硫分指標要求，精準調控工作面配采比例，達到原煤入洗指標，煤質預報準確率達95%以上，原煤硫分波動控制在0.1%以內。”調度室副主任王艷鋒介紹。

在智能化洗煤廠，定制化洗選模型的應用讓精煤灰分穩定在8.4%，合格率連續三個月保持100%?！肮に囆≈笜烁傎惣ぐl了職工積極性，一季度共兌現獎勵1.75萬元?！奔貑T劉延敏說。

據洗煤廠廠長孫經平透露，通過優化粗煤泥分選和浮選系統改造，該廠年綜合創效能力預計超2800萬元。

（設備巡檢）

“網格化巡檢+二維碼溯源”技術的應用，讓設備事故率下降15%，介質消耗降至0.76kg/t，浮選油耗降低7%，年節約成本24萬元。該礦副礦長季現亮表示：“‘全員設備管理’模式促進了效率與效益雙提升。”

嚴格的質量承諾制成為核心競爭力?！拔覀儗嵭小囓嚈z測’，確保精煤指標誤差不超過0.1%，客戶滿意度持續攀升，3月份我們成功開發了兩家新的鐵銷客戶?！痹摰V洗配煤工區區長趙士雷表示。

（煤質化驗）

此外，郭屯煤礦即將投入使用的“浮精單銷”專用生產線，預計每年將帶來260萬元的效益增長，成為新的利潤增長點。這標志著該礦實現了從“粗糧”到“細糧”的精細化轉變，助力企業效益最大化。

“今后，我們將深化‘四個優化’戰略，聚焦產品質量和服務質量雙提升，充分發揮洗選加工‘效益放大器’作用，推動礦井高質量發展再上新臺階?！蓖踔猩饺缡钦f。

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