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楊村煤礦:轉作風提效能 跑好首季“第一棒”

作者: 徐姍姍  發布日期:2025年03月19日

采煤機轟鳴旋轉,裝運現場井然有序,從井下采掘工作面到地面車間場所,一幅幅生機勃勃的“實干畫卷”徐徐展開。人勤春來早,萬事干為先。2025年以來,楊村煤礦處處呈現出一片熱火朝天的景象。該礦干部職工以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感,跑好關鍵“第一棒”,奮力奪取首季“開門穩”。

夯實思想根基,全力以赴保安全。該礦通過召開“開工第一課”,強化安全培訓和警示教育,深入開展風險辨識和隱患排查整治,守牢開工復產安全關口,確保各項工作開好局、起穩步。通過召開安全辦公會,凝聚發展共識,強化安全教育,貫徹落實“一級抓一級,層層抓落實”的原則,始終把安全責任傳遞到區隊班組和各個崗位,落實到生產現場,從作業現場的“人、機、環、管”等方面消除不穩定因素,做好井下機電運輸系統設備安全運行等各項重點工作。

踐行使命擔當,聚精會神抓生產。統籌謀劃生產銜接,以科學布局優化生產流程,實施分區精細化管理,精心制定原煤生產、巷道掘進、災害治理等相關任務進度表,借助安全辦公會、早調會、專業會等,深入剖析問題、精準施策,及時部署安全生產等各項任務,迅速落實整改措施,確保問題解決、任務落地、工作見效。強化掘進過程管理,嚴格全周期管理,突出一次成巷,杜絕返工。同時,認真做好煤質管理工作,加強煤炭源頭控制,最大限度提高煤炭質量,全身心投入到原煤生產工作中去,做到聚精會神抓生產、心無旁騖促發展。

落實提質增效,經營管理嚴把控。嚴格落實降本增效各項措施,積極開展平衡利庫、閑置物資盤活等工作,嚴把材料配件使用關,剛性執行交舊領新、修舊利廢、回收復用等制度。不斷加強礦井材料、配件管理,提高物資管理水平和管理質量,進一步深挖內潛,使原材料形成系統管理,明確做好庫存物資盤點等工作,強化對區隊庫房、生產服務中心等相關場所的庫存物資進行全面清查,從部門到區隊、班組多層級抓實日常成本管控,實現清查范圍全覆蓋、無遺漏。加大廢舊物資回收復用力度,剛性成本考核兌現,降低運輸成本,提高材料使用率,達到提高經濟效益的目的,為降本增效奠定基礎。

嚴守紀律規矩,狠抓作風提效能。堅持把紀律和規矩挺在前面。召開2025年度黨風廉政建設和反腐敗工作會議,動員全礦各級黨組織和廣大黨員干部提高政治站位,強化使命擔當,縱深推進黨風廉政建設和反腐敗工作。全面加強日常管理,拒絕拖拉懶散現象,定期對各部門、各崗位人員到崗、工作狀態等情況進行全面檢查,確保人員在崗、責任在肩,不斷強化干部作風建設,切實提升干部職工履職能力。同時,還對上級工作部署落實推進情況、環境衛生情況進行督導檢查,要求各單位及時梳理當前工作任務,制定詳細的工作計劃和時間表,確保各項工作穩步推進。

夯實幸福之基,暖心服務筑和諧。該礦凝聚奮進力量,始終把讓職工滿意作為推動礦井發展的落腳點,凝聚發展合力。春節舉辦“迎新春”趣味游園,元宵節開展猜燈謎、送元宵活動,在“三八”國際婦女節期間,舉辦創意工間操比賽,進一步凝聚職工團結力量,夯實幸福之基。此外,該礦組織召開“五轉五增五提升”暨民生工作座談會,圍繞如何提高職工食堂餐飲服務質量、改善洗浴環境、增設停車場地、安裝充電樁等方面,說真話、講問題、談對策,把職工關心的事作為工作的出發點和落腳點,認真踐行以人民為中心的發展思想,用心用情辦好民生實事。

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