面對行業發展新形勢，棗礦集團田陳煤礦以刀刃向內的勇氣打破陳規，通過“節流、開源”雙輪驅動，加力深化生產源頭降本、精益運營降本、提質促銷創效，推動精益運營再上新臺階。

在降本增效上，礦井管理者們化身“精算師”，將成本管控的觸角延伸至每個生產環節。他們創新推出“物資全生命周期”管理模式，從廢舊設備中“淘金”，讓銹跡斑斑的零部件在修復車間重獲新生。生產現場隨處可見“變廢為寶”的智慧：寬鋼板經等切割變身支護錨桿，磨損的托輥經過軸承置換繼續服役，就連邊角料也被加工成標準件。這種“斤斤計較”的精細化管理，實現了“舊物煥新顏，廢材變黃金”。

一、二月份該礦產銷兩旺，“田陳煤”品牌影響力大增，這源于其在抓住市場機遇的同時，重點加強了煤質管控，實現提質增效的質變。他們通過壓灰、降硫、控水等手段管控煤質，調整配采比例，強化考核并施行一系列制度，調動生產區隊積極性，深度分析兩個采煤工作面煤質指標情況，系統制定配采、配提、配洗方案，確保礦井生產精煤質量穩定，滿足客戶需求。1-2月份，通過實施配采、配提、配洗，毛煤發熱量提高約350大卡。在銷售端，科學判斷形勢，加強溝通優化產運需調節，解決地銷問題，增加火車運輸量。同時，堅持“精煤戰略”，克服成本高、環保制約等不利因素，落實煤矸分流等措施，加大洗選設備技改，創新生產運行模式，使原煤入洗量等增長，投入使用井下TDS智能分選系統提高選矸效率和精煤質量。

創新引擎的轟鳴聲在礦區各個角落回響。勞模創新工作室里，機電工王師傅正在調試自主研發的電車輪對打磨裝置；創客空間內，青年工程師們圍繞“智慧機電”展開頭腦風暴。礦井構建起“全員創新生態圈”，從“金點子”征集到“五小”創新競賽，從“揭榜掛帥”技術攻關到創新成果市場化轉化，讓每個崗位都成為創新策源地。

從百米井下到地面車間，從生產一線到管理中樞，田陳煤礦正以破冰者的姿態破除發展桎梏。通過構建全方位、立體化的提質增效體系，這座走過三十六載風雨的礦井煥發出新活力，用實干在高質量發展的答卷上寫下生動注腳。

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