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東灘煤礦:全員齊發(fā)力 打出降本增效“組合拳”

作者: 邱長鵬  發(fā)布日期:2025年03月24日

“‘度危’需要清醒與果敢,‘求進’更需智慧與擔當。各單位要以此次會議為契機,以開展‘五轉五增五提升’活動為動力,堅定信心、鉚足干勁,堅定不移完成全年目標任務。”在3月15日召開的東灘煤礦"五轉五增五提升"暨度危求進、高質高效發(fā)展推進會上,該礦礦長任振群的動員令如戰(zhàn)鼓催征。

面對煤炭市場的嚴峻形勢,東灘煤礦以“五轉五增五提升”活動為總抓手,通過構建“十二項開源節(jié)流管控硬措施”攻堅體系,在全礦上下掀起了一場“全員參與、全流程管控、全方位挖潛”的降本增效“攻堅戰(zhàn)”。

構建“十二項”開源節(jié)流措施

質效高不高,機制很重要。建立健全科學合理的考核機制是推動各項工作落實的重要保障。該礦迅速出臺《關于深化精益降本、挖潛增效的實施意見》,創(chuàng)新性提出“基礎目標-奮斗目標-力爭目標”三級遞進體系,將商品煤完全成本分別壓降,形成“跳起摸高”的倒逼機制。礦黨政班子牽頭成立由礦長任組長的考核領導小組,將創(chuàng)效指標分解為12個專業(yè)模塊,建立“周調度、月分析、季考核”動態(tài)管控機制。

“我們通過‘向穩(wěn)產增產要效益’‘向開源增收要效益’‘向控員提效要效益’等‘十二項開源節(jié)流管控硬措施’,全力降本增效,從源頭為礦井筑牢降本防線。”該礦礦長任振群表示,以深化開展“降本增效八項硬措施”活動為基礎,嚴格落實“兩增三降四提升”“五轉五增五提升”等活動要求,將增產、提質、降本、提效切實落實到礦井經營中,反映在礦井利潤表中,確保降本增效工作壓出效益、壓出現(xiàn)金流。

與此同時,該礦各單位把成本管控作為年度重點工作來抓,制定任務清單,逐項落實到區(qū)隊、班組。各職能部室根據下達的成本控制指標,制定切實可行的控制計劃,堅定不移完成成本控制目標。

打造“全鏈條”精益管理模式

東灘煤礦積極探尋破局之道,全力打造“全鏈條”精益管理模式,為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動力。各單位緊密協(xié)作、各展其能,在不同層面發(fā)力,共同奏響降本增效的“奮進曲”。

作為礦井利潤核心單元,洗選發(fā)運中心構建“洗選提質、煤泥創(chuàng)收、過程降本”三維矩陣。通過實施斜輪重介煤泥水回收系統(tǒng)改造,精煤全水分較改造前下降1.2%;在煤泥發(fā)運上,加強系統(tǒng)過程管理,動態(tài)優(yōu)化發(fā)運流向,強化產品創(chuàng)效作用,力爭創(chuàng)收1840萬元。過程管控方面,創(chuàng)新實施“矸石斷料保護監(jiān)測”技術,將小時帶煤量提升至1000噸,設備運行時間同比減少18%,年節(jié)約電費320萬元。

機電管理部作為成本管控“主戰(zhàn)場”,創(chuàng)新實施“三維降本法”。在能源管理領域,建立“兩抓三控四落實”體系,通過壓風機余熱回收、井下水復用等項目,年節(jié)約能源費用200萬元;在設備租賃領域,推行“紅黃藍”三色預警機制,及時辦理設備退租手續(xù),年節(jié)省租賃費292萬元;在運維管理領域,構建“設備全生命周期健康檔案”,將驅動電機等關鍵部件運行數據接入智能監(jiān)測平臺,把“急救”變成“定期體檢”,降低運維成本。

作為生產一線單位,綜采二區(qū)構建“材料管理精細化、設備維護預知化、工藝創(chuàng)新常態(tài)化”體系。建立材料領取、使用、回收制度,嚴格把控材料流向,杜絕浪費現(xiàn)象,從源頭上減少不必要的材料支出。積極開展修舊利廢活動,推行“修舊利廢積分制”,充分調動了職工的積極性,提高了材料復用率,降低了材料成本。持續(xù)開展小改小革技術創(chuàng)新活動,優(yōu)化生產流程,提高工作效率。

“微節(jié)約”聚成“大效益”

走進該礦綜合服務中心(市場運行)物料超市,一排排修復好的錨桿鉆機、風煤鉆、風扳機整齊排列,格外引人注目。仔細查看,嶄新的零件與顯舊的外殼相得益彰,訴說著它們“重生”的故事。

“我們班組每天都要維修數十臺風動工具。”物料超市維修班班長李師傅一邊擦拭著手中剛修復好的風扳機,一邊說道,“讓這些設備重獲新生,不僅為礦井節(jié)省資金,更讓我們真切感受到降本增效帶來的實際價值。”

在機電管理部,他們將物資按類別分為小型電器類、大型材料費、小型附件類,針對按鈕、報警器等不同物資制定專屬維修方案、考核辦法與驗收標準。深入現(xiàn)場落實,讓物資產生二次利用價值,減少浪費。預計全年可維修設備1530余臺次,循環(huán)復用電纜2萬米、鋼絲繩1.2萬米,修復價值約800萬元。

“節(jié)約一分不嫌少,浪費一分就嫌多”。如今,這句標語已然成為職工們的行動準則。從物料存放點的細致分類,到維修車間的精心修復,再到各工作面的設備高效利用,職工們將節(jié)約理念融入每個環(huán)節(jié),以點滴行動匯聚成降本增效的強大力量,助力東灘煤礦在破局突圍的征程中穩(wěn)步前行。

(未經授權禁止轉載)

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