成立浸潤劑開源與提質降本工作專班，推進浸潤劑原料、配方研發進程，完善浸潤劑配方體系；開展合規管理強化提升行動，將合規管理融入制度流程，嵌入業務條線；制定工藝技術優化提升行動方案，持續優化生產流程、降低生產成本、提升產品品質……連日來，新材料公司山東玻纖開展系列提升行動，在技術創新、合規管理、工藝優化等方面持續發力，不斷開創經營管理新局面。

聚焦核心技術  突破“卡脖子”難題

“這次的數據比上次穩定多了，看來新的配比效果不錯。”走進山東玻纖實驗室，科研人員正緊張有序地進行著浸潤劑配方實驗。為突破“卡脖子”技術難題，山東玻纖集中優勢資源，推進浸潤劑原料、配方研發進程，完善浸潤劑配方體系。

山東玻纖成立浸潤劑開源與提質降本工作專班，對浸潤劑開源提效，浸潤劑降本增效等工作進行全流程監督管理，進一步打造差異化產品，豐富產品種類和等級，通過精準分析客戶在不同場景下的需求，進行分級定位，實現產品系列的高、中、低檔全面適配，以滿足多樣化市場需求。

（工作人員正在進行試驗）

“浸潤劑在玻璃纖維的生產和應用中發揮著不可或缺的作用，其性能直接影響產品品質和生產成本。”工作專班負責人介紹，“我們通過自主研發、聯合攻關等方式，不斷優化配方，提升產品性能，降低生產成本，持續增強企業核心競爭力。”

與此同時，山東玻纖制定了覆蓋尋源、議價、小試、中試、大試及產品放樣生產的全流程化工降本項目方案，旨在挖掘更多優質且成本合理的化工資源渠道，并通過協同商務談判降低采購成本。

強化合規管理  筑牢發展根基

“我們每一個職工，從高層到基層，都應該將合規意識融入日常工作中。”近日，在山東玻纖會議室里，一場關于合規管理的專題培訓在山東玻纖開展。

山東玻纖認真貫徹落實“九大攻堅提升行動”工作要求，以風險防范為導向，持續夯實合規管理基礎，完善合規管理體系建設，加強合規審查，將合規管理嵌入經營管理各領域各環節，貫穿決策、執行、監督全過程。

（培訓現場）

“合規經營是企業可持續發展的基石。”山東玻纖副總經理、董事會秘書王傳秋表示，“我們建立健全了符合企業實際的合規管理體系，突出對重點領域、關鍵環節和重要人員的管理，充分利用大數據等信息化手段，切實提高管理效能。”

與此同時，山東玻纖推行合規審查制度，他們持續優化合同審批、經營決策、制度下發等業務流程，將合規審查作為相關流程的必經程序，堅持“應審必審”，以確保規章制度、經濟合同和重大決策的合規審查率達到100%，進一步提升企業治理水平，強化風險防控能力，為規范化運營提供堅實保障。

優化生產工藝  提升產品品質

走進山東玻纖生產車間，機器轟鳴，生產線井然有序。職工熟練地操作設備，各工序高效運作。然而，在這看似平常的生產場景背后，一場關于工藝標準化的深刻變革正在悄然進行。

為全面提升生產效率、穩定產品質量、降低生產成本，山東玻纖近期對各生產廠區、生產線的工藝體系進行全面優化整合。他們對各生產廠區、產線的工藝體系優化整合，以確保消除同品種不同廠區、不同產線生產工藝標準不一致現象，進一步提升產品工藝標準的科學性、合理性和統一性。

（山東玻纖生產線）

“我們建立完善了玻璃纖維生產工藝標準體系，涵蓋原材料采購、礦石原料加工、配合料混合、窯爐熔制、拉絲、烘干、絡紗、捻線、包裝、濕法氈等全生產流程，確保各項工藝操作有章可循。”山東玻纖總工程師楊風波介紹。

在推進工藝標準化的過程中，山東玻纖深知“人”是關鍵因素。為此，他們根據不同崗位人員的職責和技能需求，制定詳細的工藝培訓計劃。一線操作人員進行基礎工藝知識與操作技能培訓；技術人員進行工藝優化與創新培訓；管理人員進行工藝管理與決策培訓……山東玻纖分階段、分層次開展培訓，持續提升職工的整體工藝水平。

“工藝標準化不僅是提質增效的重要手段，更是推動行業高質量發展的必由之路。”楊風波說。

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