面對煤炭行業發展新形勢，魯西礦業單縣能源深入貫徹落實山東能源“五轉五增五提升”活動部署要求，聚焦掘進提效重點工作，以頂層設計為引領、以安全生產標準化為保障，以技術優化為驅動，全面推動掘進效率、安全水平和綜合效益再上新臺階。

（現場推進會）

頂層設計謀全局

該公司將“五轉五增五提升”活動深度融入生產組織全鏈條，以“轉認識、轉觀念、轉機制、轉方式、轉作風”為核心，構建“公司、區隊、班組”三級聯動管理體系，通過編制《“掘進效率提升年”活動實施方案》，明確掘進提效路線圖。為保障正常、均衡、穩定的生產秩序，該公司成立以礦長為組長的領導小組，全面負責掘進提效相關工作。他們根據8301工作面順槽、4312工作面順槽實際情況，消除以往重復低效、相互制約的工序環節，采用“三八”工作制，每班迎頭安排9名作業人員，將現場的正規循環、機電設備的維修維護、工序上的穿插相統一，牢牢把握布局優化、支護優化、災害治理、穩產高效的主動權，從設計源頭上把好關，為快速掘進提供保障。

“為提升掘進效率、保障生產有序推進，我們制定一系列針對性措施，不僅著眼于解決當下掘進上的實際問題，更是把掘進、防沖、運輸等專業力量進行有機結合，實現各工種無縫銜接，在一定程度上提高了掘進作業效率。”生產技術部部長李敬忠說。

（吊掛整齊）

標準筑基強管理

“安全生產標準化不是‘面子工程’，而是效益工程、生命工程。”在單縣能源年初召開的掘進質量標準化推進會上，生產礦長王明修指著巷道內整齊劃一的電纜吊掛、精準到位的支護排距強調。單縣能源將現場的質量標準、人員素質、管理水平整體提升作為貫穿掘進工作的重要抓手，推行“班評估、日通報、周考核”動態管控機制。

他們本著“一巷一策”“差異化精準支護”的原則，在綜合分析施工地點地質資料及圍巖物理力學參數的基礎上，對巷道錨桿間排距進行合理優化，力爭達到規范統一。隨著基礎性工作不斷推進，呈現出錨桿間距合理，線纜吊掛整齊，管路排列平直，巷道整潔利索的局面。

（定點監測記錄）

優化工藝促提升

為解決現場存在的問題，該公司優化措施，改善工藝，在進尺方面，他們制定進尺基本目標、奮斗目標、突破目標三種任務方案，力爭提升單進水平。為實現目標任務的完成，他們在支護設計上，通過優化錨桿間排距、鋼帶參數、錨網規格，提高支護效果和效率。生產工序方面，實行現場熱機交接、定點開機，實施“一站式”運輸，提高正規循環率。裝備維護方面，推行“明責包機、全員維護”機制，確保設備高效運行。他們在2月份，集中人員完成8301膠帶順槽永磁電滾筒皮帶的安裝和系統改造，實現大功率皮帶配合自移機尾煤流系統及單軌吊，直接將物料運輸到迎頭。

據了解，隨著“五轉五增五提升”活動的持續深化，他們正以“掘進提效”撬動生產體系整體提升，1、2月份較好完成生產作業計劃任務。“今年是保接續、保生存、保發展的決戰決勝之年，我們將繼續堅持‘掘進先行’戰略，推動礦井可持續、高質量發展。”單縣能源黨委書記、董事長、總經理孔凡軍表示。

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